В ДНР набирает обороты заготовка люцерны
Аграриями региона уже скошено более 1 тыс. га кормовых культур. Объем зеленой массы, заложенной в сенажные траншеи молочно-товарных комплексов Республики, составляет более 9 тыс. тонн.
Сейчас люцерна заготавливается на сено и сенаж. Ее перетирают в муку, добавляют в витаминные комплексы скоту. Она является отличным зеленым кормом для молочных коров, молодняка овец и племенных свиней.
Гарантирующие поставщики электроэнергии в новых регионах модернизируют сеть офисов и расширяют их функционал
Гарантирующие поставщики электроэнергии в новых регионах модернизируют сеть офисов и расширяют их функционал
Генеральный директор гарантирующих поставщиков электроэнергии в новых регионах Петр Конюшенко провел серию встреч с представителями органов власти. Главными вопросами для обсуждения стали дальнейшая интеграция новых регионов в единую систему электроснабжения России, а также комплекс мер по повышению качества обслуживания клиентов.
Особое внимание было уделено результатам работы по стабилизации расчетов с потребителями. Благодаря тесному взаимодействию с правительствами новых регионов и высокой ответственности населения, в апреле удалось достичь 100% собираемости платежей во всех 4-х регионах присутствия: ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областях.
В рамках встреч была обсуждена целесообразность создания Единого расчетно-кассового центра (ЕРКЦ) на базе энергосбытовых компаний. Такой центр сможет осуществлять прием платежей за жилищно-коммунальные услуги, электроэнергию и другие ресурсы, что значительно упростит для населения взаимодействие с поставщиками. Создание ЕРКЦ позволит повысить эффективность работы, снизить издержки и создать удобную систему оплаты для потребителей.
Петр Конюшенко также встретился с коллективами подразделений на местах и обсудил работу по приведению центров обслуживания клиентов (ЦОК) в соответствие с современными стандартами и обеспечению высокого качества обслуживания населения.
Энергосбыт во всех 4-х регионах проводит масштабную кампанию по модернизации своих офисов, что позволяет создавать современную среду для работы и обслуживания клиентов и делает процесс взаимодействия жителей с компанией более комфортным. ЦОК в перспективе должны будут также расширить свой функционал
«Данные инициативы направлены на создание надежной и эффективной системы энергоснабжения, повышение качества обслуживания клиентов и содействие экономическому развитию новых регионов. Мы продолжим развиваться в данном направлении», — отметили представители компании.
В Макеевке прошел юбилейный калейдоскоп
Торжественное мероприятие приуроченное к 95-ти летию Центральной городской библиотеки имени М. Горького прошло в Макеевке.
В рамках мероприятия состоялось награждение за многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм, личный вклад в развитие библиотечного дела и в связи с празднованием Дня библиотек Донецкой Народной Республики. ЦГБ им. Горького — одна из самых старейших библиотек города. Библиотечный фонд в 53 тыс. экз. располагает разными жанрами литературы, способной удовлетворить любой запрос читателя, начиная от классической литературы заканчивая научной.
История одного судебного пристава
История судебного пристава Горняцкого района г. Макеевки ГУФССП России по Донецкой Народной Республике. Каков младший судебный пристав по ОУПДС Александр Ретинский на службе, из чего состоит его работа, и какой он дома — глазами его детей и супруги.
Александр Ретинский прошел большой жизненный путь: от распорядителя Верховного суда Донецкой Народной Республики до сотрудника Главного управления Федеральной службы судебных приставов по Донецкой Народной Республике. Сегодня у него есть ответственная работа, которую он с усердием выполняет, а также любящая семья, служащая ему надёжным тылом: жена Ольга и двое детей, София и Виктор. Больше подробностей в сюжете Оплот ТВ (https://t.me/oplottv).
Как оплатить детский сад средствами материнского капитала?
Подать заявление на оплату детского сада материнским капиталом можно на портале Госуслуг, в клиентской службе Социального фонда или в МФЦ.
Материнский капитал можно использовать на оплату детского сада любого ребёнка в семье.
Например, сертификат был получен на младшего ребёнка, а в детский сад идёт его старший брат или сестра. В этом случае маткапитал можно использовать сразу после рождения младшего ребёнка.
Оплатить маткапиталом вы можете в том числе дополнительные кружки или секции в детском саду (например, дополнительные занятия по танцам или рисованию).
Важно:
— У организации или ИП должна быть лицензия на образовательную деятельность.
— В договоре или дополнительном соглашении к договору с образовательной организацией необходимо отметить, что обучение оплачивается средствами маткапитала.
Как оформить оплату на Госуслугах?
— Перейдите в раздел «Распоряжение материнским капиталом» https://www.gosuslugi.ru/600121/1/form
— Выберите вкладку «Образование ребёнка».
— Укажите категорию образовательной организации «Детский сад».
— Выберите услугу:
— присмотр и уход (для оплаты посещения детского сада);
— образовательные услуги (для оплаты кружков в детском саду).
— Заполните и отправьте заявление.
В Казани прошел IV форум «Мы в ответе за наших детей»
С 22 по 24 мая 2024 года в Казани Минтруд России совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, провел IV форум директоров детских домов-интернатов. В мероприятии приняли участие свыше 200 представителей учреждений, представителей органов власти и экспертов из 74 регионов нашей страны – от Приморского края до Калининградской области.
Напомним, на сегодняшний день детские дома-интернаты в системе социального обслуживания есть в 69 субъектах РФ, включая новые регионы. В них живут более 14 тысяч человек, в том числе почти 5 тысяч детей-инвалидов.
«Форум директоров детских домов-интернатов «Мы в ответе за наших детей» проходит в четвертый раз и объединил более 200 представителей таких организаций из 74 регионов, а также представителей органов власти и экспертов. Каждая такая встреча – это трудный, но честный разговор. Мы должны четко понимать, что перемены начинаются не только со строительством нового учреждения. Они возможны в ежедневном режиме и способны обеспечить улучшение качества повседневной жизни, атмосферы в коллективе. Перечень мероприятий, которые могут и должны быть реализованы в наших учреждениях, отражен в комплексе мер, направленных на совершенствование системы психоневрологических интернатов, включая детские», — отметил Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков.
Говоря о совершенствовании системы психоневрологических интернатов Министр добавил, что большое внимание руководителей таких учреждений должно быть уделено региональным комплексам мер по повышению качества жизни, соблюдению прав и законных интересов детей с психическими расстройствами. «Прошу вас неукоснительно следовать тем обязательствам, которые были взяты в рамках региональных планов, но не ограничиваться этими мероприятиями», — подчеркнул он.
В своем выступлении глава Минтруда также сделал акцент на необходимости усиления работы по восстановлению детско-родительских связей в таких учреждениях. «Более 43% детей, живущие в наших учреждениях, – «родительские». Еще 45% — «социальные сироты». И только порядка 12% — не имеют родных. Вы прекрасно знаете, что возможность общения с близкими – мощный реабилитационный фактор. Такие ребята демонстрируют более высокие результаты личностного развития. На текущий день статистика такова, что только четвертую часть «родительских» детей забирают на выходные домой. Остальные – живут в интернатах годами. Поэтому прошу уделить особое внимание этой работе», — рассказал Антон Котяков.
Мероприятия Форума проходили в ведущих социальных учреждениях Казани. В ходе обучающих семинаров, тематических тренингов, дискуссионных площадок и экспертных сессий участники обсудили приоритетные вопросы, стоящие перед их учреждениями, и представили эффективные практики, используемые в детских домах-интернатах. Формирование штатного расписания учреждения и создание единой эффективной команды, подбор технических средств реабилитации, организация дневной занятости проживающих, «правильное» меню и медицинские услуги на базе интернатов, а также подготовка кадров и формирование индивидуального подхода к подопечным – это то, что волнует практически каждого руководителя интерната, особенно если живут в нем люди с ментальными нарушениями.